(资料图片仅供参考)
解答:
1、简洁准确的沟通:即使在理想的沟通状态下,信息越多,沟通过程中就越有可能出现认知偏差,即听者对信息吸收有另一种理解。更何况现实中领导也没有耐心和时间过多的听你说话。但是在和领导交流的时候,很多人认为事情越详细越好。
2、总结反馈,明确预期:向领导汇报和沟通时,尽量先下结论,比如汇报工作时,先说工作成果,然后分不同点简要说明;在沟通工作计划或问题时,先说今天的话题,征求领导意见,是否调整,再谈计划的结论和问题的重点。
3、留有引导和请示的余地:最后,也是最容易被忽视的一点。在我们和领导的任何沟通中,都要留有领导知道和请示的余地。不要以为我们把一切都安排妥当了,就能让领导不挑毛病的得到认可。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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